EXPERTISE en Ressources Humaines
- Stratégie sociale & Négociation
- Accompagnement à la négociation des accords d’entreprise et à leur mise en œuvre
- Gestion des relations sociales et des conflits, négociation avec les partenaires sociaux
- Harmonisation des statuts et optimisation de la stratégie sociale dans le cadre de fusion/acquisition, plans sociaux, externalisation, création/ fermeture de sites
- Plan de sauvegarde de l’emploi
- Simulation financière élaboration des scenarii
- Rédaction Livre IV et Livre III
- Elaboration de la stratégie sociale et Négociations avec les IRP
- Gestion de la communication sociale tout au long du processus
- Anticipation et Gestion de la communication de crise
- Animation de Point d’Information Conseil
- Animation d’antenne emploi
- Efficience RH
- Organisation de la fonction RH et définition de politique RH
- Professionnalisation de la fonction RH
- Optimisation des accords
- Audit RH
- Mobilité
- Bilan personnel et professionnel
- Diagnostic social
- GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)
- Ecriture et Négociation d’accords de GPEC conformément à loi Borloo
- Référentiel des métiers et des compétences
- Diagnostic des compétences actuels vs besoins futurs en fonction des outils internes
- Définition et mise en œuvre de mesures développant l’employabilité des salariés et leur mobilité
- Formation des équipes RH et du management aux outils de GPEC)
- Rémunération / Compensation & Benefits
- Adéquation des compétences avec le système de classification
- Adaptation des systèmes de rémunération aux fonctions et aux attentes des équipes
- Mise en place de politique de rémunération globale : PEE, participations, d’intéressement
- Harmonisation des classifications, systèmes de rémunération et avantages sociaux lors de fusions ou de regroupements
- Diversités / Handicap :
- Optimisation de la taxe handicap
- Diagnostic handicap quantitatif et qualitatif
- Définition d’une politique « diversités » (handicap, égalités homme femme, junior / senior) Communication pour la valorisation de la politique «Diversités » mise en œuvre
- Formation
- Optimisation du plan de formation et de la 2483
- Harmonisation des mesures légales de formation (DIF, CIF, VAE...) avec la GPEC et les objectifs de transformation de l’entreprise
- Animation de formations RH
- Reconversion de site / réindustrialisation
- Ingénierie du projet de sa conception à sa réalisation
- Mise en relation des acteurs administratifs locaux et nationaux, les repreneurs, les fonds de pension, les dirigeants de l’entreprise pour screening et maximasation du nombre de projets
- Proposition de solutions d’ingénierie du transfert incluant les réflexions sur les problématiques des salariés, les projets de sous-traitance et les conditions de transfert