Notre périmètre d’intervention

Mettre en place une politique handicap et maintien dans l’emploi, c’est s’inscrire dans une dynamique de santé au travail en faisant écho à la stratégie définie en matière de prévention, de GPEC voire de logique managériale.
Il s’agit alors de développer des actions s’articulant entre la sphère collective et la logique individuelle ; in fine, les objectifs poursuivis étant :

• l’atteinte de l’obligation d’emploi,
• l’expression de toutes les compétences sans discrimination,
• l’accès et la sécurisation de l’emploi pour les personnes en situation de handicap, ou ayant des difficultés de santé au travail,
• l’attractivité d’un employeur versus les valeurs qu’il incarne.

Le FIPHFP et l’Agefiph sont ainsi les gardiens du temple réciproquement pour la fonction publique et le secteur privé. Nombre d’employeurs ont fait le pas vers les conventions, les accords visant à trouver des marges de manœuvre souvent financières.

Les résultats sur le taux d’emploi sont notables mais la réalité des organisations et des métiers montre bien qu’au-delà du taux, ce sont aux pratiques professionnelles qu’il faut s’atteler pour faire de l’intégration et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap un succès collectif ou un non-sujet.

Nous intervenons sur

• Elaboration de diagnostics handicap, de plans d’actions et rédaction de conventions ou d’accords handicap et maintien dans l’emploi
• Accompagnement stratégique et opérationnel dans le déploiement des principaux axes d’actions : formalisation de processus RH, recrutement, accompagnement, formation, communication…
• Animation de formations de sensibilisation et d’intégration du handicap au travail (divers modules)
• Conception et réalisation d’évènements internes de sensibilisation, actions de communication
• Sourcing, recrutement et accompagnement à la prise de poste (profil Bac+4/5)
• Accompagnement individuel d’agents en reconversion ou reclassement professionnel : bilans d’évaluation, définition du projet professionnel, accompagnement dans la démarche

Quelques références

• Secteur public : La Ville de Montpellier, la Mairie de Paris, la Région Ile de France, le Département de la Seine Saint-Denis, le Département du Morbihan, la Préfecture de Police de Paris, le Centre Hospitalier Sud-Francilien, le CHU de Bordeaux, l’Hôpital de Plaisir-Grignon…
• Secteur privé : Mc Donalds en France (réseau en propre, JV et franchisés), Micropole Univers, B2S, Distrimatic, Orchestra, Carlson Wagonlit, Formapap, Intergros…