Obwohl die Branche in der Vergangenheit von der europäischen Binnennachfrage getragen wurde, ist der Kontinent durch aufeinanderfolgende Krisen erheblich geschwächt. Darüber hinaus hat sich der Lebensstil geändert und neue Generationen zeichnen sich jetzt mehr durch ihr Interesse an Mobilitätslösungen als an Eigentum aus. Um in den westlichen Ländern, wo die Märkte unter Überkapazitäten leiden, konkurrenzfähig zu bleiben oder um neue Gebiete mit beträchtlichem Anlagepotenzial zumindest kurzfristig zu erobern, muss sich die Automobilindustrie neu erfinden und ihre Horizonte erweitern. Zugleich muss sie weiterhin auf den anhaltenden Preisdruck sowie auf die immer strengeren Umwelt- und Regulierungsauflagen reagieren. Für die Industrieunternehmen ergeben sich aus diesem Umstand heraus zunehmend Herausforderungen im Bereich des Personalwesens. Wir helfen unseren Kunden sich Wettbewerbsvorteile zu schaffen, indem wir die besten Spezialisten auf dem Markt finden, um den innovativen technologischen Herausforderungen gerecht zu werden.

Die Aktivität von Beratungsunternehmen, die auf dem Geschäftsfeld ihrer Kunden basiert, wurde durch das angespannte wirtschaftliche Umfeld der letzten Jahre stark beeinflusst. Dank unserer detaillierten Kenntnis der Beratung sind wir in der Lage, die Führungskraft oder den Mitarbeiter zu identifizieren, der in der Lage sein wird, dem Unternehmen zu helfen, seine Entwicklungs- und Veränderungsstrategie zu entwerfen. Somit befähigen wir unsere Kunden sich mit Personen zu umgeben, die High-Level-Beratung anbieten und sehr wichtige Mandate übernehmen können. Dies trägt dazu bei, die Bedürfnisse ihrer Kunden gezielt anzusprechen. Unsere Erfahrung erlaubt es uns, für unsere Kunden jene Personen zu finden, die fähig sind, aus einer neuen Perspektive zu denken und die über Kreativität verfügen, innovative Lösungen zu entwickeln, die ein Unternehmen benötigt, um erfolgreich zu sein.

Klimawandel, Energiewende, Abfallaufbereitung, atomare Gefahren und Schiefergas sind tägliche Themen in den Zeitungen. Preisdruck, Sicherheitsfragen, Kontrolle über die Nachfrage, Alterung von Transport- und Verteilungsnetzen, nationale Energieunabhängigkeit, Versorgungssicherheit und nachhaltige Entwicklung sind tägliche Probleme im Energie- und Versorgungssektor. Die Regeln, die in diesen wettbewerbsintensiven Märkten gelten, verändern sich kontinuierlich. Globale Konzerne, nationale Unternehmen, Subunternehmer, KMUs und KMIs sehen sich mit Politik, Gesetzgebung und Umweltschutzauflagen konfrontiert. Außerdem wird dies durch die Geschäftsführung in einem System, in dem es schwierig ist, eine Brücke zwischen Unternehmensinteresse und Dienstleistungsbedürfnis zu schlagen, zunehmend verkompliziert. Die ganze Welt verlangt immer mehr Wasser und Energie, doch zur gleichen Zeit will man mehr Qualität erhalten, weniger bezahlen und einwandfreie Sicherheit genießen. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen sich die Marktteilnehmer anpassen und ebenso kontinuierlich ihre Leistungsmodelle neu erfinden. Aus diesen Änderungen ergibt sich unvermeidlich eine Reihe von Personalfragen. Da die Erneuerung des Geschäftsmodells, mit dem Ziel, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden, auch den Zuzug von neuen Talenten, die eine Kombination aus Führungskompetenzen und Performance mitbringen, erfordert, helfen wir Unternehmen der Branche bei ihren Rekrutierungs- und Evaluierungsverfahren.

Der Finanzsektor wird sich in der Nach-Krisen-Welt weiteren Herausforderungen stellen müssen. Regulatorische Kontrollen und Marktbedürfnisse schaffen eine Umgebung, in der das Humankapital als der stärkste Vermögenswert gilt. Wir helfen Organisationen, ihre Talentgewinnungsstrategie zu entwerfen, entscheidende Kompetenzen zu identifizieren, die die Organisation braucht und jene Talente, die eine Veränderung herbeiführen und das Unternehmen voranbringen können, anzuwerben. Durch unsere gut definierten und eingeübten Suchprozesse und Beratungs- und Assessment-Techniken für die externe Talentsuche können wir zur Wettbewerbsfähigkeit und zum langfristigen Erfolg unserer Kunden beitragen.

Das Marktumfeld und die Organisation sowie Kultur des Klienten zu verstehen, ist ein Schlüsselelement unserer Tätigkeit. Wir bieten länderspezifische Marktkenntnisse, während wir zur gleichen Zeit unser Netzwerk auf regionaler Ebene optimal nutzen, um länderübergreifend Talente vermitteln zu können.

In diesem Sektor, der die Food- und Non-Food-Märkte zusammenfasst, teilen sich Großunternehmen den Markt mit einer Vielzahl von KMUs, die sich entwickeln müssen, um zu überleben. Auf dem Non-Food-Markt, der sehr bald an Überkapazitäten leiden wird, werden die Unternehmen ihre Angebote neu strukturieren und überdenken müssen. Obwohl es die großen Unternehmen in der Nahrungsmittelbranche durch Rationalisierung geschafft haben, sich zu halten, haben die vielen kleinen Betriebe zu kämpfen und stehen oft in komplizierten Beziehungen mit den Lieferanten. Die Gewinne brechen ein und ihre langfristige Zukunft ist bedroht.

Vertikale Integrationsstrategien, Zusammenschließung in Kooperationen, um die Risiken der unausweichlichen Rohstoffpreiserhöhungen zu vermeiden, Produktivitätssteigerung und internationale Expansion, sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Die Zielsetzung, auch langfristig erfolgreich zu bleiben, bedeutet für diesen Sektor neue Herausforderungen in Bezug auf Humankapital und Beschäftigung.

Wir unterstützen Unternehmen bei ihren Rekrutierungs- und Evaluierungsverfahren. Als anerkannte Experten in diesem Bereich können unsere Berater den in der Konsumgüterbranche tätigen Unternehmen helfen, talentierte Personen zu gewinnen, die Führungsqualitäten und Leistungsbereitschaft vereinen und die in der Lage sind, neue, wettbewerbsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich den internationalen Herausforderungen zu stellen.

Kürzere Produktzyklen, anspruchsvollere Kundenanforderungen, höhere Kapitalintensität in Produktion sowie Forschung und Entwicklung führen zur Überlebensnotwendigkeit zur Flexibilisierung. Die Maschinen- und Anlagenbauindustrien sind gezwungen auf die Dynamik der Märkte schnell zu reagieren. Um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf es einerseits eine permanente Kosten- und Kapazitätsanpassung, andererseits eine Weiterentwicklung von Knowhow und erforderlichen Qualifikationen.

Um den Wettbewerbsvorsprung in einem globalen Umfeld zu sichern, müssen Unternehmen ihre Produktivität kontinuierlich unter Beweis stellen. Dies setzt eine schlanke und prozessorientierte Organisationsstruktur voraus. Nicht nur die Struktur, sondern auch die Mitarbeiter müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln können. Um fehlende Kompetenzen und Talente im Unternehmen abzudecken, unterstützen wir unseren Kunden durch die Identifizierung und Gewinnung von Talenten und Führungskräften auf dem externen Markt.

Obwohl es die Aufgabe der regionalen und lokalen Behörden ist, sowohl ihre Dienstleistungen als auch deren Effizienz zu verbessern, muss dies jetzt auch noch in einer sich schnell verändernden Umgebung passieren. Aktuelle gesetzliche Vorgaben machen dies zu einer komplizierten Aufgabe. Mehr als je zuvor sind die öffentlichen Entscheidungsträger dazu aufgefordert, die Art und Weise zu prüfen, wie sie ihre politischen, administrativen und geschäftlichen Agenden sowie ihre Personalpolitik steuern. Mit fundierter Kenntnis der Branche und Business-Knowhow unterstützen wir die öffentlichen Behörden bei der Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten.

Unternehmen in diesem facettenreichen Sektor, der den Transport von Gütern und Menschen auf allen Verkehrsträgern umfasst (Luft, Straße, Wasser und Schiene), arbeiten in einem sehr wettbewerbsintensiven Markt, der sensibel auf das wirtschaftliche Umfeld reagiert. Ungeachtet der starken Auswirkungen der Wirtschafts- und Finanzkrise auf diese Unternehmen, steigt das globale Geschäft stetig. Dennoch führen Unternehmen - welche sich verschiedenen Herausforderungen (steigende Energiepreise usw.) stellen müssen und die ihre internationalen Auftraggeber überwachen - eine zunehmende Zahl von Fusionen durch, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstum zu gewährleisten. Dieser Ansatz ermöglicht es ihnen, durch Rationalisierungen „kritische Schwellenwerte“ zu erreichen. Dieser Sektor, der eine große Anzahl von gering qualifizierten Mitarbeitern beschäftigt, rekrutiert meistens Manager oder bildet sie aus, um die Veränderungen zu überwachen. Kompetenzen im Bereich des Performance-Managements sind der Schlüssel zum Erfolg.

Wir bieten unseren Kunden ein engagiertes Team, zusammengesetzt aus Fachleuten in der Personalberatung und Rekrutierung, die fundierte Kenntnisse der Transport- und Logistikbranche besitzen. Zu unseren Kunden zählen führende Unternehmen der Logistikbranche und Straßen-, Schienen-, See- und Luftverkehrsunternehmen. Sie profitieren von einer Fülle spezifischer Forschung & Entwicklung und von der internationalen Präsenz der Arthur Hunt Group.