Soumises aux aléas macroéconomiques, à la maturité et au niveau de saturation des marchés, aux tensions sur les prix de vente, les industries de process se restructurent en permanence pour rester dans la compétition. Parce que les leviers d’amélioration de la rentabilité sont peu nombreux, les fermetures de sites, même performants, sont légion et au mieux les réductions de postes sont courantes. Les inquiétudes sont vives au sein des équipes, qui malgré leur technicité élevée et reconnue, s’interrogent sur leur employabilité.
Nous aidons nos clients à mener les restructurations nécessaires à leur performance en termes de compétences et d’emploi. Nos consultants sont des « facilitateurs » qui conçoivent et mettent en place des dispositifs innovants et pragmatiques qui aident les acteurs à gérer le changement.
Nous accompagnons les industries de process dans leurs actions de communication interne et dans leurs négociations avec les partenaires sociaux. Nous aidons les territoires à se recomposer en intégrant les nouvelles donnes en matière d’emplois et de compétences et à préparer les investissements nécessaires en formation ou en mobilité géographique dans chacune des régions ou sites industriels. Nous mettons en place des process d’amélioration pour développer l’employabilité des collaborateurs.