Si la mission des collectivités territoriales de rendre un meilleur service tout en étant toujours plus efficace, est immuable, elle doit aujourd’hui être exercée dans un contexte en pleine transformation. Les contraintes actuelles rendent l’exercice complexe. La raréfaction des ressources liée aux réformes de la fiscalité locale, à la suppression de la taxe professionnelle, au gel puis à la diminution des dotations de l’Etat et au contexte économique morose, se traduit par une tension exacerbée sur les moyens disponibles pour mettre en œuvre les politiques publiques fixées par l’exécutif. Ainsi, plus que jamais, les décideurs publics sont invités à s’interroger sur la manière dont ils font converger leur projet politique, leur projet d’administration, leur projet managérial et leur politique RH.
Fort de notre connaissance du secteur et de notre expertise métier, nous accompagnons les collectivités territoriales dans cette réflexion. Nos consultants conçoivent et mettent en place des dispositifs innovants et pragmatiques qui aident les acteurs à gérer le changement.
Nous aidons les acteurs publics à redessiner leur mode d’organisation et de gouvernance, à répartir efficacement les compétences dans le respect de l’acte III de la Loi de décentralisation. Enfin, nous accompagnons les fonctions RH qui, pour anticiper et accompagner ces transformations, se doivent de réfléchir à la manière dont elles peuvent utiliser, dans une approche rénovée, la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC), et mettre en place de vraies stratégies RH opérationnelles autour des problématiques de maintien dans l’emploi, de gestion de l’absentéisme, de formation managériale…
Ce que nos clients disent de nous…
Anne Girard-Mayeux, directrice des emplois et des compétences du Conseil général du Morbihan, pourquoi avoir fait appel au Groupe Arthur Hunt pour mettre en place une politique handicap conventionnée avec le FIPHFP et une démarche de maintien dans l’emploi d’agents en situation de handicap ?
AGM : « Si nous disposons de compétences en interne, nous avons choisi de nous faire accompagner par des consultants externes car ces sujets demandent des expertises pointues et du temps. Par ailleurs, les consultants du Groupe Arthur Hunt ont une connaissance fine des enjeux actuels dans le domaine des ressources humaines. »
Êtes-vous satisfait de cette collaboration ?
AGM : « Oui tout à fait. Les résultats ont très vite été au rendez-vous. Seulement un an après le début de la mission nous dépassions les 6% d’agents handicapés employés, comme prévus par la loi.
Mais bien plus que les chiffres, l’engagement de nos équipes et des professionnels terrain conjugué au professionnalisme, à la capacité d’adaptation à notre contexte et aux qualités d’écoute des consultants du Groupe Arthur Hunt, nous ont permis d’instaurer un nouveau dialogue. Des craintes ont été levées et des relations de confiance ont été établies entre les différentes parties prenantes. Ainsi, des agents en situation de handicap ont osé se déclarer. Un beau succès ! »
Que pensez-vous de leur approche ?
AGM : « Le dispositif proposé par le Groupe Arthur Hunt comprenait plusieurs actions de sensibilisation. Nous avons ainsi monté une pièce de théâtre et aujourd’hui nous réalisons un film de témoignages d’agents en situation de handicap, de collègues et d’accompagnants. Les consultants ont aussi réalisé une étude organisationnelle approfondie. De plus, en véritables partenaires, ils ont assuré le relai avec le FIPHFP et m’ont assisté dans la coordination des acteurs internes du projet (médecin de prévention, ressources humaines, communication...). »
Et aujourd’hui ?
AGM : « Nous poursuivons nos efforts et nous réfléchissons avec eux aux nouvelles actions à mettre en œuvre au bénéfice de nos agents en situation de handicap : conception de formations en management sur le thème de l’intégration dans une équipe de personnes en situation de handicap ; réflexion autour des organisations de travail jusqu’aux définitions de poste… Toutes ces actions permettent aussi d’améliorer les conditions de travail de chacun. En conclusion, cette démarche a donné plus de sens encore à notre métier RH. »
