Expertiza noastră
Marile companii se confruntă din ce în ce mai des cu problema asigurării unui nivel constant de performanță în toate filialele din Europa Centrală și de Est, precum și controlarea riscurilor de resurse umane sau situațiilor mult mai complicate. De fapt, căutarea de a eficentiza costurile a dus companiile la relocarea acestora în țări unde au cele mai avantajoase condiții. Această abordare însă întâmpină acum provocări orgnizaționale cu efecte semnificative asupra productivității, calității, costurilor. Expertiza Arthur Hunt oferă soluții în dezvoltarea talentelor si a competențelor de leadership.
Dupa 10 ani de prezenţă în piaţa locală, Arthur Hunt beneficiază de o reţea valoroasă de contacte din care fac parte profesionişti care au încredere în consultanţii noştri, împărtăşindu-ne planurile lor de carieră, şi de un portofoliu de clienţi care ne încredinţează misiuni de recrutare cu impact mare in business, nivel Top Management şi Management Executiv. De aceea, rolul nostru nu se restrânge la a facilita o viitoare relaţie angajat/angajator, ci la a identifica atitudinea potrivită şi setul de abilităţi necesare pentru a ajuta compania să îşi atingă obiectivele, respectând, în acelaşi timp nevoile de dezvoltare ale candidaţilor noştri confirmaţi pentru diverse roluri cheie.
Reducerea costurilor a reprezentat un punct important şi recurent pe agenda executivilor în anii de criză economică (restructurări,suspendarea costurilor generate de programele de training etc.), în timp ce nevoia de a-şi asigura organizaţia cu talente a crescut semnificativ. Metodele tradiţionale de recrutare acoperă nevoile imediate ale organizaţiei, în timp ce programele de Talent Mapping reprezintă un instrument strategic pentru a construi o organizaţie de succes şi pentru a reduce riscurile asociate fluctuaţiei de personal. Creşterea nivelului de loialitate pentru managerii cu potenţial şi identificarea competenţelor pe care le au managerii competiţiei sunt doi factori potenţial generatori de succes în mediul economic actual.
Arthur Hunt oferă suport clienţilor săi, prin implementarea unui proces de cartografiere a competenţelor din piaţă, identificând profile cu performanţă confirmată, evaluând nivelul competenţelor agreate cu clientul şi asigurând, în final, un plan de succesiune extern, la care organizaţia poate apela în context de transformare/dezvoltare.
Dezvoltare Organizaţională: Arthur Hunt este o companie de consultanţă în resurse umane cu competenţe de înţelegere profundă a diverselor tipuri de business, astfel încât, punând în centrul acţiunilor noastre oamenii, putem audita si optimiza majoritatea proceselor de business din organizaţie, fie că target-ul este departamentul de producţie, de vânzări, marketing sau chiar HR.
People Development Programs: Suntem conştienţi că într-o piaţă de soluţii de training extrem de aglomerată, o companie de consultanţă este datoare să depună eforturi suplimentare pentru a se diferenţia în mod relevant, de aceea, consultanţii noştri aleg să implementeze programe care aduc noutate şi unicitate participanţilor, incluzând exploatarea inteligenţei somatice şi cognitive în activităţile propuse. Propunem modalităţi noi de livrare a programelor de formare, separând zilele de training dedicate învăţării, de zile de activităţi practice, mutând training-ul în teren şi mixînd-ul cu activităţi sportive. În unele programe includem sesiuni de educaţie asistată de cai, în altele, explorăm inteligenţa emoţională, utilizând tehnici de improvizaţie. Introducem participanţilor teatrul de improvizaţie cu scopul de a genera acţiuni cu ajutorul cărora ei pot învăţa, exersa şi internaliza concepte legate de acceptarea ideilor celorlalţi, implicare, poziţionare în raport cu interlocutorul, amabilitate si atenţie acordată celorlalţi.
Teambuilding: Cea mai bună metodă de a învăţa este îmbinând utilul cu plăcutul, aşadar ne asigurăm că atât Acţiunea, cât şi Distracţia ocupă locul lor binemeritat pe agenda zilei. În esenţă, Arthur Hunt asigură un set de instrumente pentru evenimentele de Teambuilding, construind împreună cu partenerii noştri programe specifice care să îşi atingă obiectivele în mod eficient.
Managementul schimbării:A negocia şi îmbrăţişa schimbarea fără a resimţi teama care o însoţeşte şi promovarea schimbării ca stil de lucru fără a periclita stabilitatea şi valorile organizaţiei sunt ţinte de chilibru dificil dar dezirabil de atins. Beneficiind de consultanţi experimentaţi în implementarea de proiecte complexe de schimbare la nivel local şi internaţional, echipa Arthur Hunt poate face mai uşor de inţeles şi de acceptat procesul de transformare.
Industrii
In Europa Centrală, împărțirea pe categorii a diferitelor sectoare economice permite o analiză mai profundă a metodelor specifice care ajută în progresul nivelului de management și repoziționarea rolurilor pe fundamente solide. În această piață emergentă, identificăm și dezvoltăm manageri care își ajută angajații să își îmbunătățească constant performanțele, să îi pregătească pentru schimbări în termeni concreți, să gândească în termeni mai clari, independent și mult mai responsabil.
-
Auto
-
Sectorul automotive este unul dintre cele mai dezvoltate sectoare industriale din România, fiind, în acelaşi timp terenul unor transformări remarcabile. În timp ce nivelul de business creşte - datorită noilor proiecte alocate fabricilor locale - în regiunile dezvoltate industrial, în special, devine din ce în ce mai dificil pentru organizaţii să atragă şi să reţină oamenii talentaţi. România rămâne o locaţie atractivă pentru proiecte greenfield sau de dezvoltare, nu numai din raţiuni legate de transfer de linii de la site-urile din vestul Europei, dar şi ca necesitate de dezvoltare a unor noi linii de producţie, datorită volumului crescut de cereri din partea clienţilor. Datorită gradului înalt de specializare cerut de fabricile care s-au dezvoltat aici şi nivelului bun de cunoaştere a limbilor străine, o parte semnificativă a specialiştilor români au ales să fructifice diverse oportunităţi în Europa, în special în roluri de cercetare- dezvoltare şi inginerie. De 10 ani Arthur Hunt se angajează să ofere suport clienţilor săi în a găsi cei mai buni profesionişti din piaţă, identificând nu numai abilităţile tehnice şi atitudinea corectă faţă de profesie, ci şi valorile comune care pot, în final să aducă şi măsura potrivirii cu organizaţia din punct de vedere cultural
-
Aeronautică
-
România e "acasă" pentru câteva companii importante care fac parte integrantă din lanţul de aprovizionare cu resurse al companiilor producătoare de aparate de zbor, care fac asamblare sau produc diverse componente pentru industria aeronautica -si are tot ce îi trebuie să atragă investitori în operaţiuni de asamblare, pe viitor. În perioada comunistă, companiile româneşti din domeniul aviaţiei angajau aproape 30.000 de oameni şi vindeau aparate de zbor în întregul bloc estic şi în ţările în curs de dezvoltare. Cifrele de astazi arată în mod semnificativ diferit, populaţia angajată în acest sector ajungând să se situeze în jurul a 4500 persoane. În mare parte această situaţie se datorează faptului că odată cu ieşirea din comunism, companiile româneşti deţinute de stat s-au străduit să obţină business într-o economie globală - nemaifiind competitive în ciuda unor costuri scăzute cu forţa de muncă, pe fondul unor transformări tehnologice la care România nu a avut acces timp de mai bine de 10 ani. Deşi decimată de fenomenul migraţiei, specialiştii români în aviaţie au pregătirea necesară şi puterea de a pregăti noi generaţii, fiind un pilon important în atragerea investiţiilor străine în acest sector. Echipa Arthur Hunt susţine relansarea unui sector care a reprezentat un motiv real de mândrie pentru România, fiind implicată activ in proiecte de recrutare şi consultanţă pentru jucători importanţi deja prezenţi, şi rămânând deschisă noilor provocări din partea companiilor care nu au încă operaţiuni în piaţa locală.
-
Agricultură
-
În ciuda dificultăţilor pe care le întâmpină atât fermierii cât şi furnizorii (recolta este în continuare foarte dependentă de condiţiile climatice, se folosesc tehnologii învechite şi încă nu sunt folosite la scară mare mix-urile potrivite de input-uri - seminţe, fertilizatori, pesticide, sistem de irigaţii), agricultura românească rămâne foarte atractivă pentru investitorii străini, achiziţiile şi fuziunile de companii în piaţă precum si noile implantări de companii străine în 2016 se înscriu într-un trend ascendent. În ceea ce priveşte forţa de muncă ocupată în agricultură, România a pierdut, din păcate jumătate din efectiv în decursul ultimilor 10 ani - în principal datorită fenomenului de migraţie - astfel încât astăzi, companiile din sectorul agribusiness depun eforturi foarte mari în a atrage şi mai ales în a forma şi reţine în organizaţie capitalul uman de care au nevoie. Noi am fost păstrat o legătură strânsă cu sectorul agricol in ultimii ani, astfel încât valoarea oricărui proces de recrutare este intensificată de reţeaua de contacte a Arthur Hunt, construită în primul rând pe încrederea pe care consultanţii noştri au câştigat-o în acest sector. Implicarea noastră în recrutarea de profesionişti în departamentele de vânzări, departamentele tehnice sau în structurile de suport ne ajută să avem o experienţă completă şi o viziune corectă asupra pieţei în complexitatea ei, fiind un garant al unui proces structurat, detaliat şi orientat spre rezultate în orice proiect de resurse umane.
-
Producţie industrială
-
Producția industrială din România reprezintă un motor de creștere economică important cu impact direct în performanțele la export. Acest sector a cunoscut o creștere continuă în ultimii ani, în ramuri industriale ca, industria auto, industria aerospațială, prelucrările metalice, echipamentele petroliere, navale și construcțiile de mașini, echipamente pentru agricultură, industria textilă, ceea ce face ca România să rămână o oportunitate în regiune, cu forță de muncă specializată și costuri eficiente, cu resurse energetice disponibile și proximitate față de utilizatorul final. Ultimul deceniu de investiții din România a fost marcat în mod semnificativ de decizii ale producătorilor de a transfera liniile de producție din țările vestice, fie prin achiziția unor site-uri locale fie prin dezvoltarea de proiecte greenfield. În ce privește disponibilitatea foței de muncă, este din ce în ce mai evident că lansarea operațiunilor industriale în zone geografice slab industrializate (caurmare a deciziilor guvernului de creștere a nivelului de trai în zonele defavorizate) va duce la o intensificare a eforturilor investitorilor de a construi structuri de management sustenabile. Echipa noastră acordă o atenție specială acestui sector, investind timp și resurse pentru identificarea candidaților potriviți, stimulând mobilitatea națională și internațională și prin crearea de programe adaptate proceselor de transformare complexe cu care organizațiile client se confruntă astăzi în mod evident.
-
FMCG
-
Cu mai mult de 70% din populaţie cheltuind aproape jumătate din venituri în categorii din segmentul alimentar (mâncare şi băuturi), sectorul alimentar a cunoscut o creştere importantă în 2015 în România, cu un impact major în reţeaua de Modern Trade (care atrage 54% din totalul cheltuielilor pe fondul unei scăderi vizibile ale comerţului tradiţional). Jucătorii internaţionali de calibru se extind foarte rapid pe piaţa locală, încurajaţi de un ton optimist al clienţilor, manifestat pe din ce în ce mai multe categorii. Produsele de îngrijire personală şi a casei ocupă deasemeni locuri fruntaşe în cheltuielilor românilor şi este de aşteptat ca vânzările să aiba o performanţă foarte bună în viitorii ani, pe fondul unei economii în revenire, dezvoltării de produse noi şi intensificării compeiţiei. În ceea ce priveşte competenţele specifice sectorului, în condiţiile în care comerţul modern câştigă din ce în ce mai mult teren, profesioniştii care lucrează direct cu lanţurile retailer-ilor, au nevoie, pentru a negocia cu achizitori din ce în ce mai bine pregatiţi, să îşi dezvolte abilităţile de a crea relaţii eficiente cu parteneri foarte puternici. În afară de a oferi suport în recrutarea de manageri pe orice linie funcţională din industrie, Arthur Hunt oferă un set cuprizător de programe inteligente de dezvoltare pentru creşterea eficienţei procesului de vânzare, programe de Leadership pentru echipe de board tot mai greu încercate de perspectiva transformărilor continue, programe de audit pentru organizaţiile de vânzări.
-
Sănătate & Farmaceutice
-
Sectorul farmaceutic din Romania este unul cu un grad ridicat de dezvoltare, cu o prezență importantă a companiilor internaționale în ciuda procentajului relativ mic din PIB pe care guvernul il alocă sectorului de sănătate. In acest context, companiile au provocări și în privința reglementărilor legale care duc la schimbări bruște a strategiilor de piață.. Astfel, sectorul se concentrează din ce în ce mai mult pe otpimizarea și eficientizarea resurselor, prin programe specific. Având rădăcini istorice, acest sector trebuie să se adapteze azi la multe schimbări, inclusiv prin dezvoltarea de competențe. Rezistența la schimbare este una din principalele amenințări și din acest punct de vedere această reacție natural trebuie anticiată și adresată proactiv. De câțiva ani, companiile farmaceutice au recrutat manageri din sectoare diferite, în special din zona bunurilor de consum, iar acest import de competențe au ajutat organizațiile să progreseze. În afara serviciilor de Executive Search, Arthur Hunt sprijină acest sector în dezvoltarea de competențe specifice noilor cerințe de piață cu ajutorul unor consultanți cu experiență. Principalele cerințe ale clienților din acest sector au vizat programe de învățare și dezvoltare, centre de evaluare, instruire dedicată reprezentanților de vânzări sau programe de dezvoltare adresate managementului și comitetului director.
-
Servicii financiare
-
În anii ce au urmat declanșării crizei economice în 2008, procesul de transformare din domeniul serviciilor financiare a cunoscut evoluții semnificative. Acest lucru a generat un impact major și în domeniul capitalului uman din acest segment de piață, iar gradul crescut de digitalizare a creat nevoia de competențe noi sau adaptarea celor existente. In același timp, mecanismele de reglementare, schimbările Codului Fiscal din România dar și fuziunile și achizițiile realizate au creat un mediu mai competitiv, iar exigența în evaluarea opțiunilor existente in piață a crescut exponențial.
Capacitatea noastră de a înțelege contextul acestor schimbări și provocări din domeniul serviciilor financiare ne permite să stimulăm mobilitatea competențelor în această industrie, aducând valoare adăugată organizațiilor client din sectoarele bancar, asigurări, leasing, sau servicii de contabilitate, audit, și taxe. Misiunile noastre customizate vin în întâmpinarea nevoilor clienţilor lor şi duc la un nivel ridicat de încredere din partea acestora, prin sporirea performanțelor organizațiilor și consolidarea echipelor de management.
Expertiza noastră în segmentul acesta de piață ajută companiile să implementeze strategii pentru dezvoltarea capitalului uman, prin soluții complementare planurilor de succesiune internă.
-
IT & C
-
Piaţa IT & C din România reprezintă unul dintre cele mai dinamice sectoare, cu mai mult de 4000 de companii active. Acest sector a raportat creşteri semnificative în 2015, atât companiile cât şi angajaţii lor obţinând venituri mai mari, poziţionând-ul ca unul dintre sectoarele cu cea mai mare contribuţie la PIB. În schimb, chiar dacă specialiştii români sunt foarte bine pregătiţi, dezvoltarea industriei este încetinită de o acută lipsă de personal calificat. cererea mare de specialişti a creat o competiţie feroce într-o piaţă în care nici măcar salariul nu mai poate fi un diferenţiator. Pachetele salariale au devenit întradevăr din ce ăn ce mai atractive, conţinând şi elemente considerate de către alte sectoare cumva exotice (relcarea în sedii noi, în spaţii mai prietenoase cu angajatul, oferte speciale de catering, petreceri în locaţii high-end, Teambuilding-uri şi investiţii în proiecte de responsabilitate socială propuse de angajaţi, vacanţe plătite în destinaţii exotice). În parteneriat cu diverse companii din acest sector, Arthur Hunt implementează programe de Talent Management şi de dezvoltare, cu focus pe crearea unui angajament mai puternic al angajaţilor faţă de organizaţie.
Noutăţi
Cât câştigă un director de fabrică în România
înregistrarea emisiunii ZF Live de marţi, 20 mai, cu Sorin Roibu, Arthur Hunt
Cum rezolvi conflicte interne cu o recrutare externă
Expunerea la diverse medii şi culturi de business face de multe ori diferenţa dintre nivelul pachetului salarial al unui expat recrutat pentru o poziţie de top management şi al unui român
Relația angajator-angajat
Un interviu cu Geanina Stejar în care se dezbate problematica de astăzi a relațiilor uneori conflictuale între angajat și angajator
Biroul nostru
Arthur Hunt s.r.l. |
Strada Vasile Lascăr nr. 164, sector 2, cod postal 020511 |
Bucuresti, România |
Numărul de telefon al biroului: | +40 21 210 01 37 |
Adresă de e-mail: | office@arthur-hunt.ro |
Adresa de contact pentru trimiterea CV-urilor: | dataprotection@arthur-hunt.ro |